本社工場の省エネルギー化事業

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計画名の範囲は、複数の拠点のうち本社と同居する工場である。金属を削る機を入れ替える場合、刃先が実際に材へ食い込んでいる時間は、思うほど長くならないことが多い。材料を着けて外し、工具を替え、寸法を測る時間のほうが積み上がるためで、一日を通して見ると待ちの側が主になる工程も珍しくない。その待ちの間も、潤滑や冷却、切りくずを運び出す系は回り続ける。つまり削る速さそのものを詰めるより、止まっている時間に何が動いているかを見直すほうが効く場面がある。工具を自動で入れ替える仕組みや、材料を機の外で段取りしておく仕組みは、止まる時間を短くする方向に働く。一台あたりの稼ぐ時間が伸びれば、同じ量を作るのに要る台数も変わってくる。台数が減れば、待ちの間に回っていた付帯の系の数もそのぶん減る。同じ品を繰り返し流す現場と、少しずつ違う品を並べる現場では、その比率の出方がまるで違ってくる。